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新校長上任

媚上

新校長上任

時間:2015-02-10 作者:賴培生 編輯:小故事

  都說新官上任三把火。不假,紅星的新上任校長就在學校點了很多多少把火。這位新校長王志原是縣一中的副校長,到紅星中學任校長,這是縣委書記欽點的將。送走了組織部和教育局的嚮導,王志給每位教職工發了個“利是”,贏得了一陣熱烈的掌聲。“天天換校長就好了。”一些先生玩笑說。

  第二天,王校長就樹理想、增自信、多積善、養良習等作了熱情洋溢的講話,同時激勵人人為學校興旺獻計獻策,多寫信投校長信箱,多作相同,示意會虛心聽取,實時回復。一連幾周,校長很少在辦公室呆,足跡遍布校園角落。他聽西席談看法,噓寒問暖;找學生聽心聲,慈善關愛。校道上撿垃圾,草坪上修樹枝。贏得了師生的一片讚歎。他言出必行,天天回復學生來信,讓學生深受感動,竟讓幾位女生痛哭流涕。深受學生戀慕。政教處的李主任更是在周一升旗后對全校師生講:“人人記着這個日子——十月十六日,這是王校長到紅星的日子。王校長來了,是紅星的希望。他必將帶我們把紅星引向繁榮、壯大。”

  兩周后,王校長主持召開了全校的整理校紀校風的誓師大會,請來了縣委和教育局的嚮導親臨觀摩指導,同時請電視台在當晚作了報道。

  之後,他指示校團委發出“彎腰工程”的倡議書,招呼全校學生起勁投身“拾起垃圾,養成美德”,“愛我校園,潔我心靈”的流動。有用停止了學生亂扔亂丟垃圾的勢頭。在厥後縣衛生檢查評選中被授予“衛生標兵單元”。

  一個月後,在行政集會上,王校長說:“我來紅星一個月了,這一個月,我是帶着感動走過來的。來之前,我憂鬱紅星的西席的事情難做。來了,我看到的是我們紅星先生事情勤勤懇懇,認認真真,熱情洋溢。這的津貼沒有一中的四分之一,且久拖不發;獎金也也沒有一中的三分之一,可事情熱情不減,事情方式更天真多樣,更耐心仔細。有這樣的先生,我們何愁事情做欠好?要害是我們怎麼治理。一個月來,我感應學校最迫切的就只有兩個字:改造。現在的狀態是,僧多粥少,有人沒事做,又有事沒人做。必須改造,一定要做到人人有責任,個個有事干,人人齊抓共管才行。”

  周一下晝是學校教職工的例會。會上,校長宣布了幾項改造:一,變線性治理為線塊連繫,由各處室和年級部團結治理,年級部相當於學校的分校。接着任命了各年級部的正副主任。每個年級部四五個正副主任,

同學之間

正主任由處室的正或副主任兼。二,由於住宿生治理多頭又不到位,學校決議增設宿管處,認真宿舍和食堂治理。接着任命了四個正副主任。三,增強校門治理,防止造孽分子混入校園。為此,學生統一穿校服和佩帶校卡,不按要求穿校服和戴校卡的一律禁絕進校園。各年級做好校服征訂事情,每生三套冬服三套夏服。四,增強頭腦人品教育,周一由行政幹部輪流作國旗下的專題講述,做勤學生的養成教育。五,增強考勤治理,行政幹部執行上下班簽到制度,班主任執行上下晝和晚修簽到制度。六,班主任事情是學校治理的要害,班主任事情很辛勤,政策要向班主任傾斜,學校決議增添班主任津貼,每月增20元。七,增強課堂治理,值日嚮導增強課上巡視,加大對缺課的處罰力度,曠一節課扣150元,請假包羅病假每節扣40元。訂校服和做校卡,班主任收錢忙得不亦樂乎。

  不久,在全校教職工的大會上,校長宣布各處室的主任換崗的決議,同時任命各處室正副主任,一直管政教的李主任換到了教務處,而教務老練的原主任卻調到了政教處。這決議很是讓先生們大惑不解。事後,李主任憤憤地說:“我沒錢送啊。”先生們算了一下,每個處室有四五個主任,基本上是五官科,比原來增了一倍多,加上年級部主任,治理幹部高達60人。先生驚訝地發現,被提升的主任們,大多是平時游手好閑又有點關係的,很多多少是以前想做做不了的,而那些經常在縣市省各級競賽獲獎為學校爭得聲譽的先生一個都沒有被提升。不久,先生們又發現,各個處室又增添了二三個年輕人。對此,先生們議論紛紛:“幾十年辛勤不如走次夜路。”“明日系真是明日系,果真得了真傳。書記到齡了,上個月把全縣的鎮和局的正副官員都換了個遍,連科級的學校都不破例,×××學校的×××副校長就是要調,花了一萬塊才不調了。”“又批發又零售,不是真金位不得手。”“喂,另有些處室不是五官科喲,等你呢。”“何止,工會還欠副主席呢。”“也還差個副書記。”“副校長也少一個。”“你要想,總能放置你,做好準備吧。”


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