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因材施用,人是具有可塑性的

人品只能用真誠來證明

因材施用,人是具有可塑性的

時間:2011-12-07 作者:admin 編輯:小故事

  森林娛樂公司準備培育一批歌星。小叫驢由於嗓門兒大,被以為是一塊唱高音的料。豬的容貌對照拙笨,老闆以為他可以做滑稽演員。更令人驚訝的是,老闆竟然突發奇想,要讓一頭叫花花的母牛演出空中飛人。

  有人美意提醒老闆說:“你的設計似乎不合適吧,小叫驢雖然嗓門兒大,可他事實五音不全哪!豬的容貌雖然滑稽,卻反映緩慢,怎麼能夠保證演出效果呢?另有空中飛人這個項目,要求演出者身手迅速、輕快如燕,母牛行嗎?”

  老闆回覆說:“這是一種藝術創新,沒有創新怎麼能夠推動事業提高呢?正是由於人人都以為驢子不能唱高音、笨豬不能當演員、母牛沒法演出空中飛人,這才容易叫座呀!”

  母牛花花很快就成了森林電視台、《動物新聞快報》等新聞媒體爭相採訪報道的明星,在一片鎂光燈的閃灼中,老闆自然也是興高采烈、自滿洋洋。

  當天晚上,森林電視台播放了記者啄木鳥的專題採訪。在採訪歷程中,啄木鳥和森林娛樂公司的老闆有一段引人深思的對話:

  啄木鳥問:“天空突然黑了起來,你知道為什麼嗎?”

誰是罩你的老闆

  老闆一愣,獃獃地反問:“為什麼?”

  啄木鳥微笑着告訴他:“為什麼天空那麼黑?由於牛在天上飛。為什麼牛在天上飛?由於你在地上吹。”

  倏地一下,老闆的臉漲得通紅。這位老闆並非有意吹牛,只是想法不切現實而已。

 
  每小我私人都有自己天生的優勢,而人力資源開發與治理事情的要害,就是若何識別、培育和施展這小我私人的怪異優勢。就像母牛一樣,她更願意學習生產好奶的新手藝,更願意向你奉獻一杯無與倫比的好奶。

  許多公司在人力資源開發事情中,云云荒唐的故事卻在層出不窮地發生。這些公司的治理者仍然堅持說,只要給了員工足夠的指導和培訓,他們在事情中一定會有上佳的显示。傳統的治理者們頑強地以為,人是具有可塑性的,只不外有伶俐與愚蠢之分而已。

  不要試圖讓母牛去做飛人,你會虛耗許多功夫,母牛也會感應痛苦。有一小我私人們經常提及、又經常遺忘的成語:因材施用。


    給自己一片沒有退路的懸崖

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