只要你看得見你自己就行

明白鑒別時機和誘惑

　　在別人恐懼時貪心，在別人貪心時恐懼。這是投資界的一句名言，它展現了一個關於區分時機和誘惑的真理。有膽識的人，往往能在重重風險里抓緊時機，也能在茫茫誘惑中認清自己。

　　什麼叫做時機呢?就是契機、時機，就是突然間遇到的好的時機。

　　什麼又是誘惑呢?就是招引、引誘和疑惑。

　　時機和誘惑都能讓人心旌漣漪，似乎擁有了最美妙的器械。然而誘惑是有着最鮮亮的外表的妖嬈女子，時機一如閃着若隱若現榮耀的仙人姐姐。被迷了雙眼的人只看到誘惑，縱然時機從身邊走過也置若罔聞，甚或以為是夢幻泡影;而眼光犀利的人，再加上過人的膽識，就能牢牢把時機抓在手中。

　　只有有緣人才氣捉住時機，因此時機通常會化妝成風險來選擇那些有膽識的人。由於時機所帶來的回報空前偉大，以是必須篩選掉那些完全憑運氣的人。我們常說，時機只會降臨在那些有準備的人身上，就是這個意思。這個篩選的歷程，要挑選出來的就是有膽識、有眼光、有方式的人。膽識，包羅膽子和見識，你必須具有足夠的智慧才氣鑒別出何時是入市的點位，何時是創業的時機。但時機不會讓你算準了一切因素，總照樣要冒一點風險。見識篩選掉70%以上沒有能力的人，剩下的30%里，大部門的人可能猶豫退縮，只有不到10%的人敢於伸手去觸摸時機，而他們，樂成了。

　　誠然，那些有膽識的人也不是一頭撞上去的莽夫。由於面臨未知時，恐懼是人的本能。尤其是這個越來越多誘惑隨同着價值泛起的時代里，稍有頭腦的人，都不願意做沖在最前面，可能是先驅但更有可能成為先烈的傻子。他們會剖析，會思索，這個契機里到底有若干樂成的掌握，就如博弈論對平衡的評判。然則所有的理論最終都要用行動來磨練，膽識過人的人準備好了失敗，不外更信託的是樂成的可能。唯有云云，

老天爺從來沒虧待過誰

他們才氣在別人還沒有反映過來的時刻，一次又一次地捉住時機。

　　伶俐的人會從心裏對一個時機的反映中抓到時機，這就是膽識帶來的洞察力。當一小我私人最先恐懼的時刻，就折射出心裏對某個事物的盼望，然而同時又在這種盼望中發生了會失去些什麼的憂鬱。無欲則剛，當心裏有慾望的時刻，一定就會患得患失。愚鈍的人在這種患得患失中虛耗了太多的時間，而膽識過人的人，卻從這種龐大的心情中最先剖析種種可能，然後在一個以為是最合適的時刻脫手，從而到達自己的目的。

　　“貪心”若是是確立在綜合剖析的基礎上，也不見得就是什麼壞事。比爾·蓋茨退學創業的故事許多人都津津樂道，然則若是你知道以下內幕，就會明了，膽識是要確立在種種資源都基本有利的基礎上的。

　　在1975年7月和保羅確立微軟公司之前，比爾從大一最先就自覺田主修研究生級其餘數學課，而且多數獲得A。另外，別人不敢選修研究生的經濟學理論課程，他也拿到了A。做出退學決議是在1976年。“由於作為微軟老闆，除了必須親歷親為設計程序和四處宣傳推廣微軟電腦之外，我照樣一個學生，還要應付哈佛大學的執法課程，兼顧乏術，以是必須做出選擇。”厥後，當有人對他提起“退學”一事時，他說道：“我珍惜我的大學時代，而且在許多方面，我痛恨脫離學校。我之以是輟學，只由於我那時有個理想——確立第一家微電腦軟件公司，而這理想不能棄捐。”往後我們不難看出，比爾·蓋茨是為了創業而放棄學業。對他小我私人來說，那次放棄是一次冒險。

　　比爾·蓋茨實在並不算自食其力，至少算個富二代的致富故事，比爾·蓋茨的母親是IBM(那時全球最大的電腦公司)的董事，是他的母親向公司提議用比爾·蓋茨開發的產物的，他的父親是一個

　　狀師，輔助蓋茨初期免費打了許多訟事。

掌聲總在成功后